Un produit peut avoir un balisage santé et ne laisser presque rien après avoir vendu les coûts. Le problème est souvent le dénominateur – ou les coûts que le titre laisse de côté.
La marge et le balisage répondent à différentes questions. Ni mesure automatiquement l'argent laissé après la publicité, l'expédition, les remboursements et les frais généraux. Utilisez-les avec des étiquettes claires avant de décider un produit peut supporter un plus grand rabais ou budget publicitaire.
Marge par rapport au balisage : un produit, deux pourcentages
Supposons qu'un article coûte 30 $ et vend 50 $ après des rabais sur produit. Son bénéfice brut produit est de 20 $.
| Mesure | Calcul | Résultat |
|---|---|---|
| Produit bénéfice brut | $50 − $30 | $20 |
| Marge brute du produit | $20 ÷ $50 | 40% |
| Marquage des produits sur les coûts | $20 ÷ $30 | 66.67% |
Les deux pourcentages décrivent les mêmes 20 $. La marge se divise en vendant des revenus; le balisage se divise par le coût du produit.
Il s'agit d'un exemple concret, et non d'une moyenne de l'industrie observée. Il n'y a pas de marge positive unique qui s'applique à tous les produits, à tous les pays ou à tous les canaux de vente.
Comment 20 $ devient vingt cents
Now add selling costs to the same order. Assume a 3% percentage fee plus $0.30 fixed fee, $8 shipping and packing, and $10 advertising cost. These are example assumptions, not a provider’s current price list.
| Objet | Montant |
|---|---|
| Recettes des produits | $50.00 |
| Coût du produit | −$30.00 |
| Pourcentage et frais fixes | −$1.80 |
| Livraison et emballage | −$8.00 |
| Coût de la publicité | −$10.00 |
| Contribution après ces coûts | $0.20 |
The product still has a 40% product gross margin and a 66.67% markup. But contribution after the entered selling costs is only 0.4% of product revenue. L'impôt, les déclarations, les frais généraux et le paiement par le propriétaire pourraient réduire davantage le résultat de l'entreprise.
C'est pourquoi un titre de balisage peut être vrai et être encore une mauvaise base pour une décision de publicité. Les coûts manquants importent plus que le pourcentage impressionnant.
Vérifiez ce que votre rapport inclut
Shopify (lignes directrices sur les rapports de profits) Le coût des produits en question est à vérifier lorsque les ventes ont eu lieu. Un coût manquant ne prouve pas que le produit n'a rien coûté.
Ensuite, vérifiez la définition exacte du rapport. Le bénéfice brut du produit et le calcul de la contribution au niveau des commandes peuvent inclure différents coûts.
Si un rapport de marché comprend d'autres montants, il faut les réconcilier plutôt que de copier un total dans un champ de vente de marchandises.
Ne mélangez pas le balisage avec une marge d'entrée
Les calculateur de seuil d'expédition gratuit asks for product gross margin on sales. Entering 66.67% markup where it expects 40% margin makes each extra dollar of basket value appear to contribute too much.
Pour le coût et le prix de vente positifs du produit:
Taux de marge = taux de marge ÷ (1 + taux de marge).
Taux de marge = taux de marge ÷ (1 − taux de marge).
Taux d'utilisation, pas pourcentages entiers, dans ces formules : 66.67% est d'environ 0.6667. Lorsque le coût du produit est nul, le supplément sur le coût n'est pas défini. Lorsque le revenu est nul, la marge sur le revenu n'est pas définie.
Les calculatrice de la contribution de commande et de ROAS indique la marge brute du produit et le balisage sous . Plus de résultats et de dénominateurs. . Il montre également la contribution laissée après l'accomplissement entré, les frais, les remboursements et la publicité.
Les rabais réduisent plus que le titre de la marge suggère
Réduire le prix de 50 $ à 45 $ tout en maintenant le coût du produit de 30 $. Le bénéfice brut du produit passe de 20 $ à 15 $ : une réduction de 10 % du prix a éliminé 25 % du bénéfice brut du produit.
Les frais de vente peuvent baisser avec le prix, mais les frais d'expédition et les frais fixes peuvent ne pas être. Les frais de publicité par commande peuvent également rester les mêmes.
Notre Guide de marquage de l'inventaire explique comment comparer un rabais avec les unités supplémentaires nécessaires pour préserver la contribution. Il ne prévoit pas que les ventes supplémentaires se produiront.
Les remboursements ont besoin du contexte de commande original
Un remboursement de produit réduit les revenus. Un retour physique peut récupérer un certain coût de produit en stock utilisable. Ce sont des événements différents, et la récupération des stocks n'est pas une seconde vente en espèces.
Pour un ensemble de commandes appariées, calculez les ventes nettes de produits après des remboursements appariés et le coût net du produit après toute récupération des stocks-coûts supportés. Ne soustrayez pas tous les remboursements reçus cette semaine des ventes de cette semaine s'ils se rapportent à un ensemble de commandes différent et appelez-le ensuite une marge de cohorte propre.
Utiliser la Guide des frais de retour Les remboursements partiels, les bourses et les actions endommagées ont besoin de leur propre traitement; un taux simple ne peut pas décrire chaque cas.
Que devriez-vous vérifier avant d'augmenter les dépenses publicitaires?
Commencer par la contribution avant les annonces. C'est la salle de coûts-concept disponible pour payer la publicité et un objectif de contribution choisi. Un ROAS basé sur les revenus ne répond pas à cette question.
Conseils sur le ROI de Google fait partie des coûts de l'évaluation du rendement. guide ROAS à seuil de rentabilité montre comment un ratio de recettes 3× peut encore laisser une perte sous des hypothèses de coûts explicites.
Pour votre prochaine décision, écrivez le nom et le dénominateur en pourcentage à côté du nombre : marge brute sur les ventes, marge sur le coût ou marge de contribution après les coûts inscrits. Ajoutez les coûts exclus du calcul. Ces petites étiquettes peuvent empêcher une erreur de prix importante.
Si vous ne pouvez pas concilier les rapports, demander un examen manuel gratuit. Partagez la question et l'URL du magasin public plutôt que les données de niveau client. L'objectif est de rendre la décision compréhensible, pas de remplacer une cible générique pour votre propre économie.
